ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Глава 4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов...57СОДЕРЖАНИЕ Введение………………………………………………………………………3 Глава 1. Трудовые ресурсы – экономическая категория рыночных Отношений……………………………………………………………6 1.1.Понятие трудовых ресурсов в экономической науке…………………..6 1.2.Роль и значение эффективности использования трудовых ресурсов…14 1.3.Состав и структура трудовых ресурсов в сельском хозяйстве и их особенности…………………….………………………………………..17 1.4.Показатели эффективности использования трудовых ресурсов………21 1.5.Оценка производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия за три года………………………………………………...26 1.6.Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов..30 Глава 2. Природно-климатическая и экономическая характеристика ОАО «Прогресс»……….…………………..………………………..32 2.1. Местоположение, природно-климатические условия…………………32 2.2. Организация хранения, переработки, рынки снабжения и сбыта сельскохозяйственной продукции……………………...………………33 2.3. Наличие, состав и структура земельных угодий……………………….35 2.4. Размеры сельскохозяйственного предприятия, специализация, интенсификация и эффективность производства……………………...36 Глава 3. Учет трудовых ресурсов …………………………………..……46 3.1. Основные нормативные документы по учету трудовых ресурсов. …...46 3.2. Документы по учету личного состава и труда. ………………………...48 3.3. Документальное оформление выполненных работ…………………….50 Глава 4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов...57 4.1 Анализ обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами……………...57 4.2. Анализ наличия, состава и структуры трудовых ресурсов…………….58 4.3. Анализ показателей движения трудовых ресурсов…………………….66 4.4. Анализ использования рабочего времени ………………………………68 4.5. Анализ производительности труда………………………………………76
Заключение……………………………………………………………………85 Список использованной литературы………………………………………87 Введение Переход от плановой к рыночной экономике является сложным народно хозяйственным и производственно экономическим процессом, проблемы которого нельзя решить немедленно. В этот период перехода еще более злободневным становится проблема развития общественного производства. Это обусловливается повсеместным спадом производства. Не является исключением и сельскохозяйственное производство. Тем самым повышается роль экономического анализа как практической науки, В этот сложный период ее задачей становится выявление резервов развития производства, наилучших вариантов выхода из кризисной ситуации, как народного хозяйства Российской Федерации, так и отдельно взятых предприятий республики. Основой развития общественного производства, повышения его эффективности коренным образом зависит от наличия и качества трудовых ресурсов. Именно трудовые ресурсы являются основным элементом производства и главной производительной силой, создающей новую стоимость. Важнейшей отличительной чертой рабочей силы является то, что она носитель производственных отношений и ей присуще общественное и социально-экономическое содержание. Именно ведущая (если не главная) роль, занимаемая трудовыми ресурсами в общественном производстве, в том числе на отдельно взятом предприятии, обуславливает необходимость тщательного анализа трудовых ресурсов и их использования. Целью дипломной работы является объективная оценка состояния трудовых ресурсов, эффективность их использования, выявление их резервов и разработка мероприятий по улучшению их работы и предприятия в целом. Из цели вытекают задачи: - обеспеченность предприятия рабочей силой в количественном и качественном соотношении; - обеспечение рациональной занятости трудовых ресурсов и повышение производительности труда; - осуществление мероприятий по более полному использованию фонда рабочего времени; - научное обоснование зависимости оплаты труда от конечных результатов и др. Объектом анализа является ОАО «Прогресс».Проблема трудовых ресурсов является острой в условиях рыночной экономки. С одной стороны, спад производства и необходимость сокращения трудовых ресурсов, а с другой проблемав высококвалифицированных специалистах. В связи с этим остро стоит проблема заменяемости и пополнения хозяйства высококвалифицированными специалистами; механизаторами, операторами машинного доения, скотниками и др. Проблема усугубляется еще и тем, что отсутствует, как ранее, централизованная система подготовки специалистов сельскохозяйственного производства. Поэтому на каждом предприятии должна разрабатываться и осуществляться кадровая политика, которая должна быть направлена на достижение следующих целей: 1. Создание здорового и работоспособного коллектива; 2. Повышение уровня квалификации работников предприятия; 3. Создание трудового коллектива, оптимального по половозрастной структуре, а также по уровню квалификации; • Создание высокопроизводительного руководящего звена, способного гибко реагировать на изменяющиеся обстоятельства, чувствовать и внедрять все новое и передовое и умеющего смотреть далеко вперед. Кадровая политика на предприятии включает в себя: 4. Отбор и продвижение кадров; 5. Подготовку кадров и их непрерывное обучение; 6. Найм работников в условиях неполной занятости; 7.Расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства; 8. Стимулирование труда; 9.Совершенствование организации труда; 10.Создание благоприятных условий для работников и др. Необходимо отметить, что управление персоналом является составной частью управления предприятием в целом. Процесс управления предприятием можно разбить на следующие составляющие: управление техникой, экономикой, кадрами. Если две первые составляющие процесса управления для специалиста не представляют собой особой трудности, то наиболее сложным является управление кадрами. Это связано с тем, что каждый член трудового коллектива имеет свои потенциальные трудовые возможности, свои черты характера, в своем плане он неповторим. Поэтому руководители различного уровня обязаны знать психологию каждого подчиненного им работника и на этой основе так воздействовать на него, чтобы полностью раскрылись и реализовались его потенциальные возможности на работе, так как от этого зависит их производительность труда. Дипломная работа состоит из введения, четырех глав и заключения, коэффициент рассмотрению которых мы и перейдем.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|