Деловые отношения между руководителями и подчиненными

Деловые отношения между руководителями и подчиненными в университете должны строиться на принципах взаимного уважения и доверия, при этом:

Руководители должны:

- владеть основными принципами эффективного общения, адаптивного лидерства;

- точно определять задачи и объем служебных полномочий подчиненных в строгом соответствии с должностными инструкциями, не отдавать подчиненным явно невыполнимых распоряжений и не требовать от них исполнения поручений, выходящих за рамки их служебных обязанностей;

- не допускать по отношению к подчиненным необоснованных обвинений, фактов грубости, унижения человеческого достоинства, бестактности;

- не понуждать подчиненных к совершению противоправных поступков или поступков, не совместимых с общепринятыми морально-этическими нормами;

- поощрять обращение сотрудников с идеями, отзывами и конструктивными предложениями, стимулировать активное участие в конкурсе «10-100-1000 блестящих идей»;

- уважать достоинство подчиненных, с пониманием относиться к их праву иметь собственное профессиональное суждение, особенно, когда это суждение отличается от его собственного, проявлять объективность в отношениях с подчиненными;

- требовать от своих подчиненных постоянного повышения квалификации в соответствии с требованиями, предъявляемыми к сотрудникам высшей школы;

- правильно ставить долгосрочные и краткосрочные цели и задачи перед подчиненными, уметь сплотить подчиненных для решения этих задач;

- систематически анализировать состояние трудовой дисциплины, морально- психологического климата в коллективе;

- незамедлительно докладывать о правонарушениях и нарушениях трудовой дисциплины, совершенных подчиненными, вышестоящему руководителю;

- не перекладывать свою ответственность на подчиненных за ненадлежащее исполнение служебных обязанностей и принятые решения;

- не воспринимать агрессивно обоснованную критику со стороны подчиненного и не допускать его преследования за нее.

Сотрудники (подчиненные) должны:

- получать разрешение непосредственного руководителя на возможность отсутствия на рабочем месте в течение 1 дня;

- в случае необходимости отсутствия более 1 дня заведующие кафедрой и руководители структурных подразделений должны получать разрешение непосредственно у ректора Университета;

- не вступать в открытую полемику с руководителем в присутствии всех членов коллектива, в случаях критических замечаний со стороны руководства;

- высказывать идеи, отзывы и конструктивные предложения по улучшению деятельности, принимать активное участие в конкурсе «10-100-1000 блестящих идей»;

- постоянно повышать квалификацию и профессиональное мастерство;

- не допускать нарушения трудовой дисциплины, поддерживать позитивный морально- психологический климат в коллективе;

- своевременно и эффективно выполнять поручения руководителя в соответствии с должностными инструкциями;

- не перекладывать свою ответственность на коллег за ненадлежащее исполнение служебных обязанностей;

- не воспринимать агрессивно обоснованную критику со стороны руководителя.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: